「愛社精神」について【前編】 - TLBライフ（株）の「お元氣さまです！」〜「感謝」と「愛」と「信頼」で学生様と企業様をお繋ぎする〜

「仕事が人を輝かせるのではなく、人が仕事を輝かせる」

こんにちは！TLBライフ株式会社の境です。

昨日の午後はこのような感じで過ごさせていただきました😄

やっぱり野球は最高です！

f:id:tlb_life_sakai:20191006141341j:image

今週も１週間、どうぞよろしくお願いいたします。

本日は「愛社精神」についてのお話しです。

本日、当社の朝礼の司会進行役を務めさせていただいたことから、「愛社精神」について考える機会をいただきましたので、ちょっとお話しをしたいと思います。

f:id:tlb_life_sakai:20191006152806p:plain

「愛社精神」。これは非常に重要です。

特に新入社員教育をはじめとした初期教育は、実務を遂行するうえでの各種スキル習得も大事なのですが、「考え方」しかり、この「愛社精神」を醸成することも大きな目的のひとつであると考えます。

では、なぜこの「愛社精神」が重要なのでしょうか。

「愛社精神」というと、なんだか非常に重く、仰々しいイメージを抱きがちかと思いますが、そこまで難しく考える必要はないと考えます。

このあたりは後述するとして、重要となる従業員の「愛社精神」を望むうえで、普遍の原理原則のひとつとして知っておくべきと考えることを記してまいります。

個性や能力。

「完璧」に出来上がっている人は、誰ひとりとしていないはずです。

というか、そもそも「完璧」かどうかの判断基準も人それぞれですから、足りないところを補完しようとしてもキリがありません。

そもそも、利害関係もない他人である者同士の集まりであるのが企業。

経営者や上司も自分自身の人生そのものまでは保証もしてくれませんし、面倒を見てくれるワケではありません。

自身が企業のなかで、意欲高く過ごすためには、判断基準が異なる人たちに、自分という「個」を認めてもらうことが不可欠となるワケですが、そのためには以下の三点が不可欠となります。

そうなると、日々の仕事に意欲的に取り組むことはもちろん、「会社が大切にする考え方」や「周囲の方々の個性」への歩み寄りや、「自身に不足している能力」を補完しようとすることに自主的に取り組めるかが非常に重要となります。

自分は自分

これはたしかに大切なことですが、自身の「個」を主張しすぎるがあまりに、会社や周囲に対する「歩み寄りの姿勢」がなければ、人間関係はまずうまくいきません。

仕事は個人ではなかなかできませんので、孤立したりするようなことがあると、仕事がうまく進む可能性も…。

…と、意欲の根源のひとつともいえる、こうした「歩み寄りの姿勢」の根幹にあるのが「愛社精神」。

つまり、自分が勤める会社が好きか嫌いかが重要となると思うのです。

と記しましたが、

いくら「類まれな能力」や「業界そのものを変えるのだ・稼いで生活を良くするのだという熱意」を有していても、「会社が好きではない」「会社が嫌い」という状態であったらどのようになるか…。
たとえ「能力が足りていない」状況であったとしても、「会社が好き」という状態であったらどのようになるか…。

前者では、その能力は発揮されにくいでしょうし、後者であれば、その能力が補完されるのに要する時間は短くなることが想像できると思います。

たとえ「熱意」や「能力」をもっていても「考え方」に難があれば、それが企業活動において活きることは…。

たとえ「能力」が劣っていても、「考え方」が正しければ…。

そう考えると、上記のなかで最も大切になるのは「考え方」。

その「考え方」に直結するのがは「会社が好きか嫌いか」、すなわち「愛社精神（の有無・強弱）」なのではないでしょうか。